Als Organisationsberaterin ist es mir wichtig, die Komplexität des Auftrages zu verstehen und damit die strategischen, strukturellen und kulturellen Wechselwirkungen im Blick zu haben. Um die Veränderung der Ist-Situation zu bewirken, ist es wichtig die relevanten Faktoren zu identifizieren, die den Ist-Zustand stabilisieren und mit den Beteiligten nach Interventionsmöglichkeiten suchen, die eine Veränderung möglich machen.

Als Teamentwicklerin ist es mir wichtig, die Menschen in ihrem Denken, Fühlen und Verhalten abzuholen und anzunehmen. Gleichzeitig gilt es, einen Rahmen für das Team zu schaffen, der einen offenen, konstruktiven Austausch ermöglicht und Raum gibt, gemeinsam an Zielen zu arbeiten, Erfolge zu generieren und dabei tolerante und respektvolle Zusammenarbeit zu praktizieren.

Als Coach ist es mir wichtig, emotional und fachlich anzukoppeln und durch Ermutigung und Unterstützung die Ressourcen des Klienten sichtbar, spürbar und umsetzbar zu machen.

Dabei werden die Fragestellungen des Klienten im Kontext seiner Person, seiner Fähigkeiten und seiner Interaktion mit dem relevanten System bearbeitet. Der Klient erweitert seine individuelle Perspektive auf die Situation und findet so eigene Lösungsmöglichkeiten.

Als Trainerin ist es mir wichtig, Teilnehmer/innen neugierig auf neue Themen, Perspektiven und Handlungsalternativen zu machen. Trainings orientieren sich an den Bedürfnissen der Organisation. Die Arbeit mit den Teilnehmern erfolgt in einem kollegialen Dialog, in dem professionelle Techniken und Methoden zur persönlichen Entwicklung und Kompetenzerweiterung zur Verfügung gestellt werden.